Personalmanagement

Beratung bei der Personalplanung, -entwicklung sowie der Personalführung und -verwaltung; entweder mit dem Unternehmer oder der Geschäftsführung, Personalabteilung, dem Abteilungsleiter etc. – je nach Größe des Unternehmens.
Denn Mitarbeiterzufriedenheit ist das “A und O” eines Unternehmens. Wir alle wissen, dass Produktivität und Kreativität mit der Zufriedenheit am Arbeitsplatz im engen Zusammenhang stehen.
Ich helfe Ihnen bei der strategischen, aber auch nachhaltigen Planung einer soliden Unternehmenskultur.
Das kann bedeuten, dass neues Personal eingestellt werden muß. Hierzu gehört z. B. erst einmal Klarheit über ein Anforderungsprofil, eine genaue Stellenbeschreibung sowie ein ausgereifter Bewerbungsprozess (Auswahl von Bewerbern, Einladungen versenden, Gespräche führen und Entscheidungsparameter festlegen).
Hieran schließt sich die Tätigkeitsbeschreibung und Festlegung der Arbeitsbedingungen unter Berücksichtigung der Interessen und Qualifikationen des Mitarbeiters u. v. m., aber auch die Entlohnung, die Sie als Unternehmer zahlen. Gibt es eine leistungsemäße Entlohnung; können dadurch Motivation und Zielorientierung erhöht werden. Diese und andere zu klärende Fragen werden gemeinsam erörtert.
Zum Schluß dürfen wir nicht außer Acht lassen, dass eine Personalentwicklung für jedes Unternehmen, das wachsen möchte, wichtig ist. Dies erfordert eine systematische Erhaltung und Verbesserung der Mitarbeiterkompetenzen. Angeboten werden sollten z. B. Aus- und Weiterbildungen, Mitarbeitergespräche mit Zielvereinbarungen etc..

Sollten Sie Ihre Fragen oder Anliegen nicht in der oben aufgeführten Beschreibung finden, sprechen Sie mich bitte gern an. Dann sehen wir, wie ich Ihnen helfen kann.

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